2月18日，隴運集團公司召開2025年度工作會議，公司黨委書記、董事長張宏偉出席會議并講話，公司黨委委員、副總經(jīng)理趙新存主持會議。公司領導班子成員、司屬各單位黨政負責人及機關各部室負責人參加會議。
會議傳達學習了市委五屆十次全會暨市委經(jīng)濟工作會議和全市交通運輸暨黨風廉政建設工作會議精神，張宏偉作了題為《奮楫實干勇?lián)?，惟實勵新攀高峰，奮力譜寫隴運集團公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的報告。系統(tǒng)總結了2024年工作，分析研判了當前形勢，安排部署了2025年重點工作任務。
會議強調(diào)，2025年是國企改革深化提升行動的收官之年，是公司轉型高質(zhì)量發(fā)展的關鍵之年，公司上下要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，全面貫徹黨的二十大、二十屆二中和三中全會精神，圍繞公司“三個突破”和“三個提升”戰(zhàn)略目標，實干奮進、砥礪前行，加快推動公司高質(zhì)量發(fā)展步伐。一要積極籌備組建文旅集團。依托隴南市現(xiàn)有文化旅游基礎產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和隴運集團公司的資源優(yōu)勢，整合全市國有文化旅游資源資產(chǎn)，組建全市文旅集團，建強全市文化旅游康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。二要大力推進項目建設逐項落地。要牢固樹立“項目為王”的理念，堅持把項目攻堅作為促投資穩(wěn)增長的主要手段，確保公司2025年重點計劃實施的6個項目和謀劃儲備的5個項目早日落地見效，以有效投資來支撐集團公司高質(zhì)量發(fā)展。三要推動定制客運落地見效。開辟新的定制客運業(yè)務，實行乘客“門到門、點到點”定制服務。促進班線車輛定制化，抓好客運包車業(yè)務，加大景區(qū)擺渡業(yè)務的推廣，提高線路的知名度和使用率，提高客運市場占有量。四要推動客運站多元化發(fā)展。拓展汽車客運站充換電和物流服務功能，豐富客運站場地資源應用場景，開啟客運站交旅商融合模式，為社會公眾提供多樣化交通出行、旅游等綜合信息服務，實現(xiàn)“以商養(yǎng)站、站商融合、一站多能”。五要推進城鄉(xiāng)運輸一體化發(fā)展。大力發(fā)展城鄉(xiāng)公交客運和城際公交客運，推動城市公交向鄉(xiāng)鎮(zhèn)及全域延伸。提升城市公交經(jīng)營和科學化管理水平，提高乘客滿意度。六要有效提高網(wǎng)約車市場占有率。拓展網(wǎng)約車新的增長點，打造一站式的網(wǎng)約車出行消費生態(tài)鏈，逐步增加網(wǎng)約車保有量，切實解決網(wǎng)約車數(shù)量少、約車難、外來游客不方便的問題，進一步壯大網(wǎng)約車經(jīng)營規(guī)模。七要持續(xù)優(yōu)化實體單位經(jīng)營。駕校、市場等實體單位要充分利用場地資源，在開展多種經(jīng)營上要有新辦法，在業(yè)務拓展上要有舉措，在強抓內(nèi)部管理上要有新提高，在營收上要有新突破。八要推進國企改革深化提升行動。積極盤活低效能資產(chǎn)資源，強化風險防控建設，加強干部職工隊伍建設，促進企業(yè)增產(chǎn)增收增效。九要壓實壓緊安全主體責任。牢固樹立安全發(fā)展理念，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)主體責任落實，防范和遏制各類安全事故發(fā)生，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。十要強化黨建引領作用。要加強思想政治建設，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力。
會議要求，要把貫徹落實集團公司2025年工作會議精神作為當前一項重要任務，真正把思想統(tǒng)一到集團公司的決策部署上來，把行動統(tǒng)一到完成目標任務上來，自我加壓，盤點好、算清賬、補短板、爭主動，不折不扣堅決扛起責任，擰緊發(fā)條，下好2025年各項工作“先手棋”。要提高站位抓落實。深刻領會黨委書記、董事長在講話中提出的新思想、新部署、新要求，對標對表，主動擔當作為；要細化措施抓落實。研究制定工作計劃和實施方案，細化重點措施，明確責任主體、工作步驟、時間節(jié)點和完成標準，確保事事有人管、人人有專責；要緊盯目標抓落實。注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，樹立“一盤棋”的思想，定期對目標完成情況進行分析和總結，及時采取措施進行調(diào)整，確保目標任務能夠按時、高質(zhì)量地完成。
會上，司屬成縣汽車站、武都客運公司、康縣汽車站作了交流發(fā)言，隴南駕校、隴運行網(wǎng)約車公司、隴西汽車站作了反思發(fā)言；簽訂了公司2025年度黨風廉政建設責任書、黨建重點工作責任書、契約化管理經(jīng)營業(yè)績目標責任書、安全生產(chǎn)目標責任書、綜合管理目標責任書、領導干部廉潔自律承諾書和保密承諾書。
